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  • 算出客戶購買行為

    來源:轉(zhuǎn)載  時(shí)間:2012/2/6  點(diǎn)擊:

      準(zhǔn)確預(yù)測(cè)客戶的購買行為,對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻,然而這點(diǎn)卻很難做到。企業(yè)往往是根據(jù)客戶過去發(fā)生過的購買行為,運(yùn)用相關(guān)軟件,來預(yù)測(cè)某個(gè)客戶會(huì)在某個(gè)時(shí)間購買某個(gè)產(chǎn)品的可能性。按理說,在擁有大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,預(yù)測(cè)結(jié)果應(yīng)該與實(shí)際結(jié)果相差不大,但現(xiàn)實(shí)情況恰恰相反。作者研究了兩家大型企業(yè)的數(shù)千名客戶的購買模式,結(jié)果表明,它們預(yù)測(cè)客戶購買行為的準(zhǔn)確率僅有60%。準(zhǔn)確率為什么會(huì)這樣低?作者認(rèn)為,原因不在于記錄了客戶購買信息的CRM系統(tǒng)本身,或是這些信息不具備預(yù)測(cè)作用,而在于多數(shù)企業(yè)用于解讀數(shù)據(jù)的數(shù)學(xué)方法存在局限性。

      企業(yè)在預(yù)測(cè)客戶行為時(shí),最常用的方法包括兩個(gè)步驟:第一步是估算某個(gè)客戶選購某個(gè)特定產(chǎn)品的概率,第二步是估算某個(gè)客戶在某個(gè)特定時(shí)間進(jìn)行購買的概率。具體方法是對(duì)大量相關(guān)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析,得出計(jì)算概率等式中各變量的權(quán)重,然后再用此等式計(jì)算概率。企業(yè)將兩個(gè)步驟中算出的概率相乘后,就可以得出每個(gè)客戶未來購買行為的聯(lián)合概率。據(jù)此還可以建立一個(gè)概率方塊,了解更多有關(guān)客戶行為的信息。

      這種方法綜合了產(chǎn)品選擇概率與購買時(shí)機(jī)概率,而且,許多行業(yè)的客戶樣本規(guī)模龐大,客戶數(shù)據(jù)也相當(dāng)充足。那么,為什么得出的預(yù)測(cè)數(shù)字還這么不可靠呢?部分原因在于,將產(chǎn)品選擇概率與購買時(shí)機(jī)概率相乘這種做法,完全忽視了這兩個(gè)概率之間的互相依存關(guān)系,從而導(dǎo)致錯(cuò)誤的預(yù)測(cè),不過,公司可以通過統(tǒng)計(jì)修正來解決回歸分析中這一偏差,這并不是傳統(tǒng)方法的主要問題所在。

      真正的問題在于這兩種概率預(yù)測(cè)都采用同一個(gè)樣本群體的數(shù)據(jù),而這會(huì)導(dǎo)致抽樣誤差。傳統(tǒng)的概率估計(jì)方法之所以極易出現(xiàn)抽樣誤差,原因就在于,所有回歸分析都存在一個(gè)隱含假設(shè),即由樣本群體得出的變量的權(quán)重代表了整個(gè)總體。但是,這種假設(shè)在實(shí)際中幾乎無法成立。

    那么,怎樣才能消除概率估計(jì)中的抽樣誤差呢?答案在于一個(gè)名為貝葉斯估計(jì)的數(shù)學(xué)統(tǒng)計(jì)方法。貝葉斯估計(jì)法不是像回歸分析那樣計(jì)算出概率等式中每個(gè)變量的權(quán)重,而是先確定一個(gè)權(quán)重范圍。然后,通過一連串迭代計(jì)算,確定相關(guān)變量最有可能占的權(quán)重。這種計(jì)算具有更大的預(yù)測(cè)作用,因?yàn)樗佻F(xiàn)了樣本實(shí)際發(fā)生過的行為。作者利用丹尼爾•麥克法登的開創(chuàng)性成果,開發(fā)了一個(gè)名為似然函數(shù)的多變量公式。通過這個(gè)公式,我們可以準(zhǔn)確計(jì)算出客戶總體在面對(duì)兩種以上產(chǎn)品時(shí)的購買概率和時(shí)機(jī)概率。要進(jìn)行估計(jì)和使用作者開發(fā)的似然函數(shù),需要有特殊的軟件,如Gauss或MATLAB。

      作者分別在一家大型B2B高科技企業(yè)和一家B2C金融服務(wù)企業(yè)應(yīng)用了這一新方法,并與傳統(tǒng)預(yù)測(cè)方法得出的結(jié)果進(jìn)行了比較。結(jié)果表明,利用新方法,B2B企業(yè)的預(yù)測(cè)能力提高了54%,B2C企業(yè)提高了近33%。在這一過程中,一個(gè)重要發(fā)現(xiàn)是,營銷過度和營銷不足同樣會(huì)降低企業(yè)的收入。作者由此做出的推斷是,如果企業(yè)將傳播力度降到合適的水平,不僅可以節(jié)省成本,還可以提高單位客戶收入。為了驗(yàn)證這一點(diǎn),作者開展了一項(xiàng)實(shí)地研究,結(jié)果顯示,作者的新模型不僅能夠幫助企業(yè)避免在沒有購買意愿的客戶身上亂花錢,還能幫助挽回因傳統(tǒng)營銷戰(zhàn)略而正在失去的銷售收入。

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